6月10日上午，市国资委党委书记、主任张勇一行莅临海河设计集团调研指导工作。国兴资本公司党委书记、董事长魏政，党委副书记、总经理丁胡，市国资委、国兴资本公司相关处室主要负责同志陪同调研。海河设计集团班子成员、集团所属各单位、各职能部门主要负责同志参加会议。

       会上，集团党委书记、董事长赵建伟就集团概况、重点工作推进情况、经济运行情况、下阶段重点工作、目前面临的困难等五个方面进行了汇报。集团自揭牌运营以来，在市国资委、国兴资本公司党委的坚强领导下，集团党委在促进各院深度融合发展上深入思考，大胆探索，初步确立了“聚焦三个导向、加强三个引领，以构建大经营格局，完善大安全体系为主要工作方向，在大经营、大生产、大安全、大风控、大监管及三年上市等重点工作上精准发力”的工作思路，围绕突出党建引领、完善公司治理、服务国家战略、落实人才强企、防范化解风险、推动整体上市等重点方面开展工作，为集团今后工作打下坚实基础。集团下一步将聚焦建设世界一流设计集团，在加强党的领导和建设、推动上市、融合发展、科技创新、人才培养、深化改革、安全管理等方面持续发力，为叫响“海河设计”品牌，助力“设计之都”建设做出贡献。

       张勇书记从整合发展成效初显、经济运行保持良好态势、班子建设有力、上市工作步入轨道、抗疫及国资化险发挥重要作用等方面肯定了海河设计集团取得的发展成效，体现了集团班子积极向上的精气神，营造了干事创业的浓厚氛围。对于加快推进集团高质量发展进程，张勇书记强调，一是要突出党建引领。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。七家单位最根本的共同点是党的领导、党的建设，集团党委要充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，牢牢牵住党建引领这一决定集团发展的“牛鼻子”，今后一段时间要深入学习贯彻落实党的二十大和市十二次党代会精神，掌握形势，坚定打造世界一流设计集团的发展目标，统一思想、凝心聚力、整合力量，要成为政府智库、天津名片、国企标杆，全面推动集团高质量发展；二是要持续深化国有企业改革。在国企突破困局爬坡上坎的关键阶段，要以各单位正常生产经营不受到较大影响为原则，围绕上市梳理集团经营管理的架构、流程，既要发挥好集团所属单位各自优势，也要做优集团顶层设计，强化激励机制，充分激发企业活力、调动员工积极性，实现事业发展新的突破；三是要抢抓机遇，在服务大局中实现自我发展。一要紧跟国家战略，展现担当作为，不断开拓国内国际两个市场；二要把握机遇，加大经营力量，以高度自信乘势而上。四是要防控风险，守牢底线。首先，各级党组织书记要充分履行“第一责任人”的职责，持续净化政治生态，坚定不移推进党风廉政建设；其次，要坚决统筹好安全生产和疫情防控各项工作；最后，要加强财务风险的防范工作。

       会上，张勇书记及市国资委办公室、组织处、规划处、改革处对海河设计集团当前待解决的问题进行了积极回应和研讨交流。表示，将进一步统筹各方资源，帮助协调解决存在问题，加快推进集团高质量发展。

       期间，张勇书记一行参观了以无党派人士、全国工程勘察设计大师曹景命名的工作室，听取了工作室建设相关情况，对集团发挥党外知识分子作用进行了专门指导。